培训指导思想

创维移动以为员工提供理想之终身职业为己任。在创维工作的员工，享有相应的培训及晋升的机会，协助员工规划未来的发展。员工应对自己的培训与发展负最终的责任，树立终身学习的目标。

培训是员工发展的重要组成部分。公司可以要求员工在培训之前，与公司签定培训协议书，具体可由组织实施部门视情况而定。

新员工入职培训

为了使新员工在短时间内熟悉企业环境，尽快进入角色，人力资源部将组织新员工进行入职培训，并在试用期间完成入职培训。培训内容包括：企业简介、企业文化、经营理念、管理模式、产品及服务、工资福利、行为规范、安全与消防、创维人应有的职业道德和社会责任感等。

在职培训

在工作过程中，为保持公司人力资本存量不断增长，公司将为员工安排与其工作相关的培训课程。

晋级培训

员工在晋升为主管级人员之前，需要参加晋级培训，学习一些企业管理的基础知识，以转换角色，承担管理责任。

专项短期培训

为使中高层管理人员开拓思维，进一步提高管理水平，同时也为了加强企业内外交流，公司将在适当的时机，选派骨干员工参加集团不定期举办的各类专项研修班，或者到国外考察等，以提高经营管理水平。

专题讲座

公司将在不同时期根据不同业务的发展需求，邀请公司内外的专业人士就相关业务、管理的最新动态、研究成果举行专题讲座。你可主动要求参加，或被要求参加，以不断吸收新的知识、提高自身的综合管理水平和业务水平。

外派培训

公司视员工工作需要安排员工出外接受培训，员工在外出培训之前必须与公司签定培训协议书。

公司为员工提供协培训议书上约定的相关培训费用。

员工应在培训结束后，回到派出公司工作，在培训协议书约定的年限内不得提出调离、辞职或擅自离职。员工如因特殊情况必须调离、辞职，必须符合培训协议书的相关规定，经公司同意后方可办理手续，并向公司返还在培训期间支付的相关费用及赔偿相关损失。

进 修

公司除举办各种培训班来提高员工素质外，在有利于工作的前提下，也鼓励员工参加大专院校或专业培训单位，进修学习与本单位工作相关的专业，形式包括脱产进修、业余进修等。

参加各类形式的学习后，将结业（毕业）证、成绩单及学籍档案材料报给公司的人力资源部门备案，作为获取学历的依据，并作为调配、选拔、任免的参考依据。

培训守则

•  如员工因紧急事务不能参加已报名的培训，须至少提前半天通知人力资源部或组织部门，并附有部门领导确认的请假单。

•  员工遵守上课时间，提前 5 分钟到达课堂。中间休息后按时回到座位上。

•  上课期间，务必将手机设为静音状态。

•  上课期间，不得随意出入课堂，影响课堂秩序。

•  在课程进行期间请勿谈论与课程无关的话题。

•  积极思维，踊跃回答老师提出的问题。积极参与小组讨论，提高课堂效率。

•  积极参加考试，真实完成课后评估问卷。

晋升机制

公司鼓励员工敬业、进取和创新，并为工作敬业、进取、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。如果工作期间绩效考核结果符合公司规定的晋升（或晋级）规定要求，并且有岗位或职位空缺时，将给予晋升（或晋级）。